Mensen die last hebben van uitstelgedrag, zijn over het algemeen heel creatief. Creatief in het bedenken van redenen waarom ze vooral niet (of niet nu) aan een bepaalde taak moeten beginnen. En als ze er al aan zijn begonnen, vinden ze talloze manieren om ermee te stoppen. Zou je die energie niet beter anders kunnen inzetten?

Iedereen heeft vervelende taken in zijn… Lees verder →

Voor velen is het herkenbaar: te lang vasthouden aan de omgeving kan tot frustraties leiden. Het helpt al wanneer een andere route naar het werk wordt gekozen of wanneer bijvoorbeeld de werkruimte anders wordt ingericht. Het geeft weer rust in het hoofd en je kan er weer tegenaan. Daarnaast krijgen steeds meer mensen de vrijheid om te bepalen waar en wanneer gewerkt wordt. Tijd… Lees verder →

Een man met een horloge weet altijd precies hoe laat het is. Een man met twéé horloges weet nooit precies hoe laat het is. Een prachtige metafoor die aangeeft dat je niet altijd beter wordt van meer informatie! Soms zorgt het voor gebrek aan overzicht, soms voor het voortdurend uitstellen van een lastige taak.

Vandaag stond in de Volkskrant een interessant stuk over dit… Lees verder →

Waarom lummelen goed voor je is… Dat besprak ik in mijn vorige blogstuk. Maar hoe je dat goed doet? Daarover kreeg ik leuke tips binnen per mail van bloglezers die voor zichzelf daar een goede modus in hadden gevonden. Lummelen heeft ook niet voor iedereen dezelfde betekenis, zo bleek. 
Een paar citaten:

“Ik lummel bewust als ik ‘s avonds thuiskom, voordat ik… Lees verder →

Lummelen is een woord met een negatieve lading – en je verwacht op een website over efficiënter en effectiever werken misschien geen pleidooi hiervoor. Toch doe ik het: lummeltijd is nodig. Doe mee! Drie redenen waarom lummelen goed voor je is en twee manieren om te zorgen dat lummelen ook in jouw schema een plek krijgt.

1- Het kan nieuwe inzichten opleveren

Als… Lees verder →

Wie zich niet lekker voelt, draait niet optimaal mee op het werk. Toch gaan vier op de vijf Nederlanders werken terwijl ze zich ziek voelen, zo blijkt uit een onderzoek van vacaturesite Stepstone. Een ‘topscore’ onder de Europese collega’s, of geen slimme actie? Een paar zaken om over na te denken als jij ook tot deze groep behoort.

Vraag je af wat het… Lees verder →

Ik ben al jaren een groot fan van de Fris In Je Hoofd evenementen. Laagdrempelig, inhoudelijk gevarieerd en georganiseerd door leuke en enthousiaste mensen. Als ondernemer is het prima toeven op deze bijeenkomsten, waar je je in allerlei onderwerpen kunt verdiepen. Zo heb ik al weer een paar jaar geleden Karen Romme horen spreken over haar boek (en de filosofie achter) Calimeromarketing. Een… Lees verder →

Het is feest! Op 3 juni 2012 bestond New Broom drie jaar.

Ooit gestart op de magische datum 03-06-‘09 als een parttime onderneming,  is mijn bedrijf nu uitgegroeid tot een fulltime (soms meer dan fulltime…) bezigheid waar ik elke dag met plezier aan werk. Confucius zei het al: geef me een baan die bij me past en ik hoef nooit meer… Lees verder →

Een heel interessant onderzoek verscheen deze week in de media en op social media, over Het Nieuwe Werken. De boodschap werd overal geretweet en herhaald: HNW is vaak nog geen succes door het gebrek aan vertrouwen in de medewerkers én van de medewerkers, in hun eigen collega’s.

Gek genoeg las ik geen cijfers over het gebrek aan vertrouwen in de medewerkers door managers, noch… Lees verder →

Plannen ligt aan de basis van je werk: als je weet wat er moet gebeuren, is de volgende stap bepalen wanneer iets moet gebeuren. Als acties geen plek krijgen in de tijd, blijven het papieren (of digitale) tijgers. De kwaliteit van je planning bepaalt in grote mate de werkdruk die je ervaart! Er zijn verschillende manieren om te zorgen dat je planning optimaal is.… Lees verder →